同區(qū)域的全屋定制加盟店生意可能有很大不同，我們?nèi)绾尾拍苊摲f而出呢?我們首先應(yīng)該做的是提升店面的營業(yè)能力，組建實(shí)力團(tuán)隊(duì)。

　　一、注意不斷提升團(tuán)隊(duì)管理能力

　　一般的全屋定制加盟店內(nèi)部工作人員的總數(shù)量不超過十位，有的加盟商會認(rèn)為，人少管理起來很容易，其實(shí)，這并不是絕對的，團(tuán)隊(duì)的管理，有時(shí)候人少可能會更難管理，不管人多少，經(jīng)營者一定要打造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，了解員工的想法，為員工提供切實(shí)的利益，這樣才能讓員工更加一心的為門店，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，門店生意自然不會差。

　　二、定期組織學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)

　　營業(yè)能力需要培養(yǎng)，定期的培訓(xùn)是很有必要的，結(jié)合當(dāng)下的流行趨勢以及門店服務(wù)的提升等等，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，所以，不管是門店自行組織培訓(xùn)還是報(bào)名總部的培訓(xùn)課程都是有不要的，在提高自身專業(yè)能力的同時(shí)，也是給門店帶來更多的隱性優(yōu)勢。

　　三、做好營銷活動執(zhí)行

　　一般的加盟總部基本上每月都會有特定的營銷活動，營銷方案針對終端，加盟商需要對活動進(jìn)行了解，進(jìn)行切實(shí)可行的落地執(zhí)行方案，這樣在活動的優(yōu)惠政策吸引以及門店良好的執(zhí)行引導(dǎo)下，才能給門店帶來更好的收益。